【阿里巴巴并购饿了么属于什么并购】阿里巴巴并购饿了么是一起典型的横向并购案例。此次并购发生在2018年，阿里巴巴通过全资子公司“阿里网络”以95.6亿美元的价格收购了中国领先的本地生活服务平台——饿了么。此次交易不仅扩大了阿里巴巴在本地生活服务领域的市场份额，也增强了其在新零售生态中的布局。
从并购类型来看，阿里巴巴与饿了么同属本地生活服务领域，因此属于横向并购；从战略目标来看，这是一次协同型并购，旨在通过整合资源、优化服务、提升用户体验，进一步巩固阿里巴巴在互联网消费市场的领先地位。
此外，从资本结构上看，这次并购是现金并购，即阿里巴巴使用自有资金完成收购，而非通过发行股票等方式进行融资。
| 项目 | 内容 |
| 并购类型 | 横向并购（同行业、同市场） |
| 并购时间 | 2018年 |
| 并购方 | 阿里巴巴（通过旗下公司“阿里网络”） |
| 被并购方 | 饿了么（中国领先的本地生活服务平台） |
| 并购方式 | 现金并购（95.6亿美元） |
| 并购性质 | 协同型并购（增强资源整合与市场竞争力） |
| 行业归属 | 本地生活服务 / 新零售 / 互联网消费 |
| 战略意义 | 强化阿里巴巴在本地生活领域的布局，推动“新零售”生态发展 |
结语：
阿里巴巴并购饿了么是一次具有深远影响的商业行为，它不仅体现了互联网巨头对本地生活市场的重视，也为后续类似并购提供了参考样本。通过横向并购，企业可以在短时间内实现规模扩张和市场渗透，从而在激烈的市场竞争中占据更有利的位置。
