QC小组（Quality Control Circle）是一种以员工为主体的质量管理活动组织形式，广泛应用于企业生产和服务领域。它通过团队合作和持续改进的方式，提升产品质量、降低成本并提高工作效率。那么，QC小组究竟是起源于哪个国家呢？

实际上，QC小组最早诞生于日本。20世纪50年代，日本在经历了二战后的经济重建过程中，面临着严峻的质量问题。为了应对这一挑战，日本科学家和工程师开始探索新的质量管理方法。其中，石川馨博士（Kaoru Ishikawa）提出了著名的“鱼骨图”（因果图），为质量管理奠定了理论基础。在此背景下，日本企业逐渐形成了由一线工人组成的小组，这些小组专注于解决实际生产中的质量问题，并通过集体智慧和技术手段实现改进目标。

由于成效显著，这种模式迅速在日本制造业中普及开来，并被命名为“QC小组”。后来，随着日本制造的成功经验传播到全球，QC小组的理念也被越来越多的国家借鉴和引入，成为现代企业管理的重要组成部分。

需要注意的是，虽然QC小组的概念源自日本，但其背后的思想却深受美国质量管理理论的影响。例如，戴明（W. Edwards Deming）博士提出的PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）为QC小组的工作流程提供了科学指导。因此，可以说QC小组是东西方质量管理思想交融的产物。

总之，QC小组起源于日本，但它的发展离不开国际化的交流与合作。如今，无论是在制造业还是服务业，QC小组都已成为推动企业创新和发展的重要力量。